Уральские газовики учатся решать вопросы, связанные с управлением человеческими ресурсами. С 26 по 30 апреля 2009 года на базе санатория-профилактория «Озеро Глухое» прошел семинар-совещание работников кадровых служб ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург». Группа в составе 60 специалистов-кадровиков и руководителей кадровых служб Общества на семинаре обсудила актуальные вопросы эффективной работы с персоналом в современных условиях.

Как сообщили «Новому Региону» в пресс-службе компании, на семинаре был представлен доклад о выполнении «Плана мероприятий ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» по реализации основных положений Политики управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром» и приоритетные направления деятельности в сфере трудовых отношений и социального развития до 2010 года».

Заместитель генерального директора ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» Владимир Семенов, выступая на совещании, подчеркнул, что «политика сохранения и развития кадрового потенциала на предприятии является приоритетным направлением деятельности, которому традиционно уделяется большое внимание. В рамках Коллективного договора между работниками и администрацией ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» ежегодно в стопроцентном объеме выполняются все социальные обязательства. Одним из главных результатов этой работы становится искоренение такой насущной проблемы, как текучесть кадров».

Кроме того, на семинаре кадровикам рассказали об изменениях в современном трудовом законодательстве и предложили деловую тренинг-игру, в которой участники смогли продемонстрировать навыки применения на практике нормативных документов и мастерство кадрового делопроизводства.

Справка «Нового Региона»:

Долгосрочная стратегия ОАО «Газпром» в работе с кадрами является важной составляющей общей стратегии развития компании и направлена на получение максимальной отдачи от инвестиций в персонал – один из главных ресурсов, обеспечивающих реализацию стратегической цели «Газпрома» – стать мировым лидером в энергетической отрасли. Основными корпоративными документами в области кадрового менеджмента являются Политика управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром», его дочерних обществ и организаций и Комплексная программа ее реализации на 2006-2010 годы. Комплексная программа реализации Политики управления человеческими ресурсами ОАО «Газпром» и его дочерних обществ и организаций включает в себя основные мероприятия, направленные на обеспечение формирования конкурентоспособного, высокопрофессионального, ответственного и сплоченного коллектива, эффективно решающего весь спектр задач, стоящих перед Компанией.

Екатеринбург, Елена Васильева

© 2009, «Новый Регион – Екатеринбург»

Публикации, размещенные на сайте newdaynews.ru до 5 марта 2015 года, являются частью архива и были выпущены другим СМИ. Редакция и учредитель РИА «Новый День» не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с Законом РФ от 27.12.1991 № 2124-1 «О Средствах массовой информации».