Строительство ледового дворца в Южно-Сахалинске еще не вошло в завершающую стадию, хотя этот проект длится уже не первый месяц.

Строительство новых домов и объектов инфраструктуры в Сахалинской области идет динамично, однако возведение ледового дворца – скорее, исключение из правила.

Специалисты уверены, что ситуация с ледовым дворцом полностью объясняется изначально неверно выбранной схемой финансирования и привлечения компаний-подрядчиков. Дворец было решено финансировать за счет государственных средств, что были выделены на развитие региона. Финансирование осуществлялось еще перед проектированием, это и привело к неоправданно увеличенному бюджету, затягиванию сроков, невыполнению участвующими в реализации проекта компаниями взятых на себя обязательств.

Южно-Сахалинск пока еще не дождался своего ледового дворца, зато на фоне его затянувшегося строительства внимание привлекают другие социально-значимые объекты, возведенные гораздо быстрее. Например, торгово-развлекательный комплекс «Сити-Молл» и физкультурно-оздоровительный комплекс «Арена Сити», которые были построены по совсем иной схеме. Здесь был применен принцип государственно-частного партнерства, активно поддержанный губернатором Хорошавиным, когда берущиеся за исполнение проекта местные компании финансируют строительство сами, а не используют бюджетные деньги. В этом случае компании напрямую зависят от скорости и качества постройки, так как им нужно возвращать свои инвестиции. Сотрудничество власти острова с частным бизнесом на примере удачного строительства ТРЦ «Сити-Молл» и ФОК «Арена Сити» – наглядный пример более продуктивной схемы реализации социально-значимых проектов, нежели прямое государственное субсидирование, последствия которого наблюдаются истории с ледовым дворцом.

Вложенных в ледовый дворец денег не вернуть, но в будущем логичнее было бы доверить управление ледовым дворцом тем компаниям, которые показали свой профессионализм в области строительства и управления подобными объектами в этом же городе.

Следует отметить, что принцип государственно-частного партнерства на Сахалине не первый год используется при строительстве детских дошкольных учреждений, которое не оплачивается из регионального бюджета.

Для того, чтобы частный бизнес мог эффективнее развивать спортивную инфраструктуру, необходимо принятие нового закона о субсидировании детских спортивных секций. Такой закон уже принят и действует в ряде других регионов России – например, в соседнем Приморском крае.

Среди других проектов, реализуемых путем государственно-частного партнерства, вполне может быть осуществлено строительство аквапарка, который стал бы центром развития водного спорта и семейного отдыха не только для южно-сахалинцев, но и для жителей соседних городов. С появлением «Арены Сити» и с предстоящим открытием ледового дворца можно ожидать удовлетворения потребностей в зимних видах спорта, следом необходимо возводить и водно-спортивный объект.

Южно-Сахалинск, Михаил Рябов

© 2012, «Новый Регион – Дальний Восток»

Публикации, размещенные на сайте newdaynews.ru до 5 марта 2015 года, являются частью архива и были выпущены другим СМИ. Редакция и учредитель РИА «Новый День» не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с Законом РФ от 27.12.1991 № 2124-1 «О Средствах массовой информации».