Компании «Газпром» и «Татнефть» имеют все шансы разделить участь ОАО «ЛУКОЙЛ», которое в свое время пострадало от смены политического режима в Ираке. По крайней мере, война в Ливии может на долгие годы отодвинуть сроки реализации российских проектов в этой стране.

«Татнефть» за 6 лет разработки ливийских месторождений вложило в них $43 млн. «Газпром» договорилось о выкупе доли итальянской ENI в нефтяном проекте Elephant за $163 млн, но не успело получить одобрение местных властей. Как напоминает газета «РБК daily», после смены политического режима в Ираке, российский «ЛУКОЙЛ» смог вернуться в проект «Западная Курна-2», но гораздо менее выгодных условиях, чем те, которые компания получила при режиме Саддама Хусейна.

Военная операция в Ливии может привести к приостановке многих нефтегазовых проектов на длительный срок и огромным убыткам для иностранных компаний. «Татнефть» и «Газпром» с начала беспорядков были вынуждены эвакуировать своих сотрудников, заморозив деятельность в стране, отмечает издание.

«Газпром» много лет изъявлял желание участвовать в ливийских проектах. В 2007 году в результате обмена активами с компанией BASF российский концерн получил 49% в нефтяных концессиях С96 и С97. В апреле 2008 года российская газовая монополия подписала меморандум о сотрудничестве с Национальной нефтяной корпорацией Ливии (NOC), что позволило «Газпрому» принимать участие в тендерах на разработку месторождений. В итоге он получил право на проведение геологоразведочных работ на лицензионных участках N19 и N64.

В середине февраля 2011 года Газпром объявил об успехах в переговорах с итальянской ENI о покупке у нее доли в ливийском нефтяном проекте Elephant (16,5%) за $163 млн. Стороны договаривались о сделке 3 года, и теперь ее судьба повисла в воздухе. Подписанный контракт должен получить одобрение ливийской стороны.

В «Газпроме» «РБК daily» не уточнили, предусмотрены ли в договоре условия его расторжения по форс-мажорным обстоятельствам. «Говорить об итогах событий последних месяцев в странах Ближнего Востока и Северной Африки пока преждевременно, однако мы надеемся, что при стабилизации ситуации «Газпром» продолжит деятельность в своих проектах», – сказали в управлении информации компании.

Издание отмечает со ссылкой на советника компании «Юков, Хренов и партнеры» Всеволода Миллера, что вряд ли «Газпром» подписал договор, не подстраховавшись от непредвиденных обстоятельств. По словам Миллера, в контрактах российская сторона, как правило, настаивает на пункте о форс-мажорных обстоятельствах. Вполне вероятно, что и в договоре «Газпрома» и ENI он был предусмотрен. По словам юриста, в качестве форс-мажора может, в частности, выступить война.

«По причине нестабильной ситуации в Ливии стоимость ливийского проекта может равняться нулю. У Газпрома есть веские аргументы отказаться от сделки», – пояснил Миллер.

Так или иначе, наиболее пострадавшей стороной от гражданской войны в Ливии может стать «Татнефть», которая работает в стране на протяжении шести лет. В октябре 2005 года она получила концессию на разработку нефтяного блока в районе Гадамис (блок 82-4), а в декабре 2006 года выиграла права на три нефтяных блока в бассейнах Гадамис и Сирт. Российская компания разрабатывает эти проекты на условиях соглашений о разделе продукции (СРП) с NOC. В 2011 году они планировали начать промышленную разработку месторождений. Согласно отчетности «Татнефти», в 2009 году она инвестировала в ливийские проекты $43,8 млн. В компании пока воздерживаются от комментариев, связанных с перспективой работы на ливийских проектах.

Российским компаниям очень интересны ливийские проекты, но их шансы остаться в этой стране стремительно тают, отмечает генеральный директор Центра политической информации Алексей Мухин.

«Все контракты, которые были заключены при режиме Каддафи, будут обнулены по иракскому сценарию. Российским компаниям придется покинуть Ливию», – предупреждает политолог.

Для любой компании, работающей за рубежом, смена политической власти несет в себе дополнительные риски, ведь они для разработчиков проектов выступают больше как партнеры, сообщили в одной из нефтяных компаний. Это хорошо доказывает ситуация, в которой в свое время оказался «ЛУКОЙЛ». В 1997 году он в консорциуме с «Зарубежнефтью» и «Машиноимпортом» получил контракт на разработку иракского проекта «Западная Курна-2». В конце 2002года после введения ООН санкций против режима Саддама Хусейна власти Ирака объявили о расторжении договора. В 2007 году ЛУКОЙЛ был вынужден отменить все работы и на крупнейшем иранском месторождении Анаран. Причиной явилось действие международных санкций в отношении Тегерана в связи с ядерной программой. По итогам 2009 года компании пришлось списать $63 млн убытков по этому проекту.

«Западную Курну» «ЛУКОЙЛ» себе вернул, приняв участие в новом тендере на разработку, но уже на других, существенно менее выгодных условиях. Несколько пострадала деятельность компании в Египте, где недавно также произошла смена политического режима. «Корректировка незначительная, у нас маленький проект», – сообщил изданию источник в «ЛУКОЙЛе».

Москва, Андрей Романов

© 2011, «Новый Регион – Москва»

Публикации, размещенные на сайте newdaynews.ru до 5 марта 2015 года, являются частью архива и были выпущены другим СМИ. Редакция и учредитель РИА «Новый День» не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с Законом РФ от 27.12.1991 № 2124-1 «О Средствах массовой информации».