Многие скандалы, которые вспыхивают вокруг холдинга «Уралхим» Дмитрия Мазепина, все чаще бывают связаны с топ-менеджерами этой корпорации, чье поведение в глазах общественности иногда выходит за рамки дозволенного. Причем зачастую в адрес руководства «Уралхима» звучат обвинения в неподобающем отношении не только к своим партнерам по бизнесу, но и к простым людям, об этом говорится в материале «Агентства национальных новостей» (АНН).

Мазепин создавал «Уралхим» вместе с рейдерами?

Как отмечает издание, топ-менеджеры «Уралхима», похоже, берут негативный пример с председателя совета директоров холдинга Дмитрия Мазепина, построение бизнеса которого, по оценке некоторых наблюдателей, было больше похоже на рейдерские захваты.

Начало бизнес-карьеры Дмитрия Мазепина напоминало «чистку» чужих компаний, что, видимо, и определило не только его дальнейшую карьеру, но и состав его управленческой команды, которую, по мнению многих экспертов, логичнее было бы называть «бригадой». По слухам, этим он мог заниматься ещё в 1997 году, будучи вице-президентом Тюменской нефтяной компании (ТНК), пишет АНН.

В кризисном 1998 году Мазепин стал гендиректором ОАО «Нижневартовскнефтегаз». Как отмечает издание, его приход на эту должность, судя по всему, был связан с выполнением роли «чистильщика», призванного устранить последствия противостояния владельцев «Тюменской нефтяной компании» с бывшим гендиректором ОАО «Нижневартовскнефтегаз» Виктором Палием. Наблюдатели не исключают, что именно тогда Мазепин мог прийти к выводу, что проще не развивать производство, а прибирать к рукам чужие активы и «наезжать» на своих конкурентов.

Отработав положенное время на благо ТНК, Мазепин проложил себе дорогу во власть, попав в руководство Российского фонда федерального имущества (РФФИ), где, начиная с 1999 года, он проделал путь от советника председателя до первого заместителя председателя РФФИ, на пост которого он был официально назначен в 2002 году. Именно на этой должности, как пишет АНН, раскрылась суть методов ведения бизнеса Мазепина.

По одной из версий, человеком, который, судя по всему, содействовал будущему владельцу «Уралхима» в получении активов на данном этапе, мог быть тогдашний руководитель РФФИ Владимир Малин, оказавшийся, в конце концов, коррупционером. Подтверждением этого может служить не только карьерный взлет Мазепина, но и получение им в 2004 году на «открытом» аукционе через компанию «Конструктивное бюро» контрольного пакета акций ОАО «Кирово-Чепецкий химкомбинат». Поговаривают, что эта сделка полностью была пролоббирована руководством РФФИ, пишет АНН.

Примечательно, что в том же 2004 году Владимир Малин лишился должности. Против него было возбуждено уголовное дело по обвинению в содействии получения государственных пакетов акции в пользу частных лиц.

Как писала тогда «Российская газета», бывшего главу РФФИ сгубило дело «ЮКОСа». По версии обвинения, в 2002 году он заключил от имени федерального ведомства мировое соглашение с подконтрольным банку «МЕНАТЕП» АОЗТ «Волна», причастным к приватизации комбината «Апатит». За акции этого предприятия фирма заплатила 15 миллионов рублей. Между тем, как считают в прокуратуре, цена пакета была как минимум в 6 раз больше.

Еще один эпизод обвинения, предъявленного Малину, связан с ЗАО «Агросфера», которое занималось перегрузкой минеральных удобрений через мурманский причал, который, как считает следствие, контролировали Михаил Ходорковский, Платон Лебедев и их партнеры. За помощь «Агросфере», считают в Генеральной прокуратуре РФ, Малин и его родственники в качестве благодарности получили долю в бизнесе, два коттеджа и «Мерседес».

Все действия Малина, по мнению прокуратуры, попадали под две статьи УК РФ – коммерческий подкуп, превышение должностных полномочий – и тянули на 7 лет лишения свободы. Однако приговорил Малина к четырем годам лишения свободы условно с пятилетним испытательным сроком.

Не исключено, что и в сделке с ОАО «Кирово-Чепецкий химкомбинат», контроль над которым получил Мазепин, у Малина также был свой «интерес», но следствие тогда было озабочено более масштабными сделками сомнительного характера, которые проводил глава РФФИ. Так или иначе, Дмитрий Мазепин успешно «приобрел» у государства крайне прибыльный актив.

Как топ-менеджеры Мазепина могли «кинуть» «Газпром»

После РФФИ карьера Дмитрия Мазепина продолжилась на посту президента АК «Сибур», на тот момент входящего в «Газпром». Как пишет АНН, тогда – в 2002 году в «Сибур» Мазепина порекомендовал заместитель председателя «Газпрома» по безопасности Сергей Лукаш. Тот факт, что Лукаш отвечал в «Газпроме» за безопасность, может говорить о том, что он просто не мог не знать об особенностях ведения бизнеса Мазепина. Уже тогда многие поговаривали, что если заместитель председателя «Газпрома» по безопасности поставил руководить «Сибуром» Мазепина, то он наверняка мог получить определенное вознаграждение.

В принципе, именно с вывода активов из «Сибура» и начинается история становления самого «Уралхима». Кстати, еще до прихода в «Сибур» Мазепина «Газпром» приложил большие усилия, чтобы сломить сопротивление его топ-менеджера Якова Голдовского, также пытавшегося прибрать «Сибур» к рукам и увести его у газовой монополии. Однако в «Газпроме» явно не ожидали, что с приходом Дмитрия Мазепина вывод активов может продолжиться.

Став президентом АК «Сибур», Мазепин привел с собой целую группу менеджеров, выходцев из нижегородской «Пропан-бутановой группы». Но уже скоро новое руководство «Сибура», судя по всему, стало раздражать председателя «Газпрома» Алексея Миллера, и в 2003 году его отправили в отставку, но «отставники» при этом прихватили с собой часть активов холдинга, отмечает АНН.

Издание обращает внимание, что этих первых топ-менеджеров из нижегородской «Пропан-бутановой группы» в дальнейшем в «Газпроме» в неофициальных беседах будут называть «рейдерами», хотя именно с этими людьми Мазепин и начал строить свой бизнес, что может служить показателем чистоплотности его окружения.

Вскоре практически вся азотная промышленность, подконтрольная «Газпрому», перешла под контроль Дмитрия Мазепина, Николая Горновского и Георгия Бриллинга. Горновский возглавил «Межрегионгаз», главное внутрисбытовое подразделение «Газпрома». Бриллинг от имени «Межрегионгаза» управлял компанией АХК «Азот», в которую входил Кирово-Чепецкий химкомбинат.

«На данном примере четко видно, как Мазепин буквально «наводнил» «Газпром» лояльными себе топ-менеджерами, чтобы те, словно вредоносные бактерии стали разрушать структуру газового монополиста, дабы Мазепин мог «оттяпать» себе побольше его ресурсов», – пишет АНН.

По версии издания, схема вывода активов вполне могла быть такой: Горновский, пользуясь своей должностью, мог навязывать завышенные цены на газ, который брал в «Межрегионгазе», а поставлять его потребителям через свои домашние фирмы. Региональные сбытовые подразделения устанавливали нужные лимиты употребления газа для предприятий. Другими словами, с одних предприятий выводились средства, и на эти же средства скупались акции других компаний.

Не случайно, что в сентябре 20006 года Николай Горновский, уже бывший гендиректор, был задержан в аэропорту Франкфурта-на-Майне сотрудниками Интерпола. Как сообщали тогда российские деловые СМИ – газеты «Ведомости» и «Коммерсантъ», Горновского обвиняют в том, что в 2002-2003 году он по дешевке продал «своим» структурам принадлежащее «Газпрому» крупнейшее в России предприятие по производству азотных удобрений. Ущерб, по версии следствия, составил 13,5 млн рублей. Также у Горновского хотят выяснить, зачем на дизайн-проект однокомнатной квартиры ему понадобилось 25,5 млн рублей, которые он взял в кредит у «Газпрома» на 20 лет.

Как выяснилось, почти все акции АХК «Азот», за который был арестован Горновский, перешли в фирмы Бриллинга, которому удалось уехать в Испанию, а Мазепин остался, что называется, на хозяйстве.

По оценке АНН, поспешный отъезд Бриллинга за рубеж наглядно демонстрирует методы ведения дел бизнес-команды Мазепина: сорвать куш – и в Европу. Кстати, символично, ровно 10 лет спустя (в 2012 году) после побега Брилинга в Испанию, Мазепин, как сообщалось в СМИ, сам стал готовить свой отъезд в Латвию.

Примечательно и ещё одно событие. Как пишет АНН, в 2003 году АХК «Азот» оказался под контролем «Нефтегазбанка». «Газпром» пытался вернуть активы через него, но возвращать было уже нечего. Позже «Нефтегазбанк» обанкротился, активы остались за Мазепиным.

В итоге на базе активов АХК «Азот» был создан холдинг «Уралхим».

Дмитрий Осипов и КЧХК

Как пишет АНН, с того момента как Дмитрий Мазепин создал свой «Уралхим», сам он и члены его команды проявили себя и в отношении как окружающей среде, где стоят их предприятия, так и к людям, которые живут поблизости к заводам «Уралхима».

В Кировской области основная заслуга в этом может принадлежать Дмитрию Осипову, который с 2005 по 2007 годы был генеральным директором ОАО КЧХК, а с 2007 по 2011 год – генеральным директором всего «Уралхима», пока не стал заместителем председателя Совета директоров ОАО «ОХК «Уралхим».

За время руководства Осиповым КЧХК экологическая обстановка вокруг комбината стала критической. Как отмечает АНН, в 2005 году концентрация в пробах воды из реки Вятка превысила норму в 10 раз. Анализ образцов грунта с завода показал превышенную концентрацию тяжелых металлов. В грунтовых водах – превышение по бензолу, а также наличие нефтепродуктов и свинца.

В марте 2006 года министерская проверка обнаружила еще более серьезные нарушения, и минприроды начало процедуру по отзыву лицензии на водопользование у завода. Но, как поговаривают,тогда владельцы предприятия могли просто откупиться, и лицензию отзывать не стали.

Но обстановка в Кирово-Чепецке от этого лучше не стала. Рядом с рекой Вятка экологи нашли озеро Просное, которое было покрыто несколькими слоями гипса. В реку Просницу, впадающую в озеро, КЧХК сбрасывал отходы. Вещества, содержавшиеся между слоями гипса, в случае затопления озера угрожали массовыми отравлениями, пишет АНН.

В 2007 году гендиректор КЧХК сменился. Казалась бы, на место Осипова, при котором экологические проблемы обострились, должен был прийти новый более ответственный человек.

«Но, похоже, что совесть и «Уралхим» – это две вещи несовместимые», – пишет АНН.

«Экологический террор». Продолжение

В 2007 году гендиректором КЧХК становится Сергей Дриневский. В период его руководства начали вплывать новые факты, которые могут свидетельствовать о методах ведения бизнеса «Уралхимом».

5 февраля 2009 года на Кирово-Чепецком химическом комбинате в одном из цехов из-за разгерметизации трубопровода с жидким пароаммиаком произошла авария, в результате которой погиб человек и еще один – пострадал. Позже главе КЧХК Дриневскому пришлось отбиваться от обвинений в том, что эта трагедия стала следствием использования предприятием коррупционных схем прохождения экспертиз и проверок промышленной безопасности. Однако это был лишь один эпизод из многих. Только в первом полугодии 2009-го там было зафиксировано около десятка аварий.

Как выяснилось, руководство комбината, судя по всему, желая снизить издержки, не обновляла его. В итоге износ некоторых механизмов составлял до 300%. Вот такой господин Дриневский оказался «эффективный управленец», иронизирует АНН.

Более того время руководства Сергея Дриневского совпало с периодом, когда была зафиксировано превышение допустимой концентрации вредных веществ в атмосфере, грунте и в водах реки Вятки (служащей источником воды для 500-тысячного населения города Кирова), находящейся вблизи комбината.

«Это обстоятельство грозило жителям Кирово-Чепецк, в котором обитают 84 тысячи горожан, поражения внутренних органов, кровеносной и центральной нервной системы, костного мозга. Но думал ли об этом гендиректор КЧХК Сергей Дриневский? Вряд ли, ведь ему, похоже, было наплевать на жителей Кирово-Чепецка…» – пишет АНН.

Мурад Чапаров и ВМУ

Недавно Сергея Дриневского назначили генеральным директором ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» (ВМУ) (Воскресенск, Московская область) вместо Мурада Чапарова, деятельность которого на руководящем посту оказалась ещё более скандальной, отмечает издание.

Скандалы на ВМУ начались сразу же после его покупки «Уралхимом» в 2008 году.

Сразу после покупки «Уралхим» обратился к миноритариям ВМУ с публичной офертой о выкупе акций по цене контрольного пакета. Ранее миноритарии не раз пытались их выкупить, но «Уралхим» сопротивлялся. Миноритариев выставили из офиса «Уралхима». В следующий раз, когда миноритарии приехали в офис уже с милицией, на дверях не было никаких табличек, а главная стеклянная дверь была занавешена простыней. Почта до офиса не доходила, так как было объявлено, что сотрудники «Уралхима» находятся на карантине. Заводоуправление «Воскресенского химкомбината» также не работало.

И все же, было похоже на то, что уведомление об оферте «Уралхим» все же получил, так как в прессе появились сообщения о том, что «Сбербанк» продлил кредитную линию для компании Мазепина.

Тогда кредит «Сбербанка» спас холдинг Мазепина, вот только возвращать этот кредит в «Уралхиме» явно не торопились, и в это же время ВМУ получил развитие со знаком минус. С Воскресенского предприятия участились выбросы вредных паров серы, отравляющих воздух, что могло вызывать у жителей рак легких. Однако, не это самое страшное, пишет АНН.

Как выяснилось, Мурад Чапаров мог отравить городскую систему водоснабжения. С этим скандалом связана история фирмы-однодневки «Дантес», через которую в подмосковную землю предположительно сливались отходы французских полиграфических предприятий германского концерна Siegwerk Group. В свое время эта фирма взяла в аренду земельный участок в непосредственной близости от очистных сооружений, расположенных на территории ОАО «Воскресенские минеральные удобрения». По документам земля была нужна ООО «Дантес» для создания производственно-складского комплекса. Вскоре на эту территорию начали свозить тысячи бочек с отходами типографской деятельности.

Когда экологи предъявили свои претензии к ВМУ, гендиректор Чапаров нашел выход из положения. По слухам, которые тогда ходили в городе, руководство ВМУ давало проверяющим из Росприроднадзора и Ростехнадзора весьма щедрые взятки, так что проверки «почему-то не смогли» доказать 100-процентный слив отходов в очистные сооружения Воскресенска.

Между тем, как добавляет АНН, проведенные опросы местных жителей показали, что высокотоксичные отходы сливались небольшими партиями и все-таки попадали впоследствии в городскую систему водоснабжения. Жители Воскресенска неоднократно отмечали резкое изменение вкуса воды.

В результате Воскресенск запомнил период правления ВМУ Мурада Чапарова не только тем, что ухудшилась экология, но тем, что само предприятие оказалось в состоянии глубокого кризиса.

Юрий Слепцов и Воскресенск

В подмосковном городе говорят, что в этом процессе гендиректору ВМУ помогал тогдашний мэр Воскресенска Юрий Слепцов. Этот чиновник всегда был на стороне ВМУ, так как, по устоявшемуся мнению местных жителей, он был подкуплен «Уралхимом» и получал там «вторую зарплату».

Судя по развитию событий, сначала мэр не замечал, как из ВМУ могли выводиться средства через компанию «Энергосбытовая компания Московской области» (ЭСКМО), а затем – как продавалось имущество предприятия. В СМИ появлялась информация, что подвижной состав и подъездные пути к «ВМУ» перекинули на ООО «Уралхимтранс», транспортно-экспедиторскую компанию Мазепина. Еще на одну фирму переоформили заводскую электроподстанцию, пишет АНН.

Вместе с тем Чапаров, по слухам, мог заключить негласную договоренность со Слепцовым обанкротить МУП «СЭЗ ЖКХ», чтобы слить его с одной из компаний Мазепина, которой принадлежали межрайонные очистные сооружения, добавляет издание.

«В итоге Чапаров развалил ВМУ, а Слепцов довел до социальной катастрофы Воскресенск», – пишет АНН.

В этой связи издание отмечает, что нет ничего удивительного в том, что на выборах мэра Воскресенска в 2007 году единоросс Слепцов изначально (судя по данным исходных протоколов участковых избирательных комиссий) проиграл справедливороссу Геннадию Егорову. Однако в руководстве избирательных комиссий, в основном, сидели сотрудники ВМУ (т.е. непосредственные подчиненные Чапарова), так что протоколы УИКов были подделаны в пользу Слепцова.

После вмешательства прессы и общественных организаций, фальсификацию итогов выборов в Воскресенске заметили важные чиновники в федеральном руководстве. В итоге по этому факту СКП при прокуратуре РФ возбудил уголовное дело. Его сотрудники обнаружили исходные подлинники, согласно которым Егоров набрал больше голосов, превращенные ручной правкой в черновики подделок, пишет АНН.

Хотя Слепцов какое-то время после этого скандала еще успел поруководить Воскресенском, однако в итоге попался на традиционном для чиновников преступлении – взятке.

20 июля 2010 года мэр Воскресенска был задержан при получении взятки в размере 200 тысяч рублей. По данным следствия, в июле к Слепцову обратился представитель организации, которая пользовалась по договору краткосрочной аренды водопроводно-канализационными сетями города. Организация обратилась в администрацию города с письмом, чтобы им позволили заключить договор долгосрочной аренды на 25 лет. В ответ на это Слепцов потребовал от обратившихся 25% прибыли от подотчётных организаций и 540 тысяч рублей денежного вознаграждения. Задержание произошло при получении мэром второй части взятки в кабинете президента хоккейного клуба «Химик», который Слепцов использовал в личных целях.

30 марта 2012 года Московский областной суд оштрафовал бывшего главу администрации подмосковного Воскресенка Юрия Слепцова на 18,1 миллиона рублей, признав его виновным в получении взятки в размере 200 тысяч рублей.

Как пишет АНН, Мурад Чапаров тоже лишился своей должности гендиректора ВМУ, так как недавно он был назначен главой филиала «Уралхима» «Азот» в городе Березники (Пермский край), где ранее уже произошел целый ряд таких серьезных чрезвычайных происшествий, как пожары и даже выбросы аммиака в атмосферу.

Игорь Рассыльных и «Уралхим Трэйдинг»

В Березниках с руководством холдинга Дмитрия Мазепина также случился крупный скандал, когда в 2009 году произошел конфликт заместителя директора по безопасности компании «Уралхим Трэйдинг» Игоря Рассыльных и корреспондента местной «Городской газеты» Александра Лазиевского.

Тогда группа экологов и журналистов осматривала промышленную зону на территории общего пользования в Березниках. Сотрудники компании «Уралхим» под руководством Игоря Рассыльных стала препятствовать видеосъемке, угрожая разбить видеокамеры. Увидев, что журналист Лазиевский ведет аудиозапись скандала, Рассыльных выбил диктофон из его рук, разбив его об асфальт.

В итоге лишь в 2012 году по решению суда Рассыльных возместил журналисту 2150 рублей за разбитый диктофон Panasonic. Получается, что топ-менеджер «Уралхима» два года уклонялся от выплаты компенсации, пишет АНН.

Дмитрий Коняев и «Уралхим»

Издание отмечает, что так вызывающе руководители «Уралхима» относятся не только к журналистам, но и к юристам. Так недавно один из топ-менеджеров «Уралхима» прямо на заседании суда нахамил адвокату «Тольяттиазота» так сильно, что даже судьи это заметили.

Как отмечают наблюдатели, это происшествие укладывается в общую канву последних событий. В последнее время в прессе встречается все больше статей о рейдерской атаке на «Тольяттиазот» со стороны «Уралхима».

Казалось бы, что подвигло холдинг Дмитрия Мазепина начать атаку на «Тольяттиазот» именно в 2011 году, когда у холдинга Мазепина были серьезные проблемы с кредиторами, а сам владелец компании, по слухам, чуть было не стал фигурантом уголовного дела по факту вывода активов за границу и мошенничества. Как поясняет АНН, дело в том, что в 2011 году генеральным директором ОАО «ОХК «Уралхим» стал «молодой и дерзкий» Дмитрий Коняев. Судя по всему, захват «Тольяттиазота» может являться для него своего рода «экзаменом от Мазепина».

Как пишет АНН, судя по последним событиям вокруг «Тольяттиазота», новый гендиректор «Уралхима», похоже, оказался прилежным учеником и хорошо освоил методы ведения бизнеса Дмитрия Мазепина.

Москва, Екатерина Попова

© 2012, «Новый Регион – Москва»

Публикации, размещенные на сайте newdaynews.ru до 5 марта 2015 года, являются частью архива и были выпущены другим СМИ. Редакция и учредитель РИА «Новый День» не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с Законом РФ от 27.12.1991 № 2124-1 «О Средствах массовой информации».