В Госдуме предложили усовершенствовать регулярную ротацию чиновников и прописать ее механизм. «Срок годности» для работников на определенной должности может снизить коррупционные выгоды от госслужбы. Благодаря ротационному принципу госструктуры смогут формировать кадровый резерв, а сам класс госслужащих получит стимул к горизонтальной мобильности и большие возможности для мобильности вертикальной.

Поправки составлены ко второму чтению законопроекта, изменяющего основы госслужбы в России. Автором поправок в ФЗ «О государственной гражданской службе» выступил зампредседателя комитета Госдумы по финансовому рынку Дмитрий Савельев, сообщает газета «Известия».

Кадровые перестановки будут запланированы на несколько лет вперед. В документах, которые в дальнейшем будут готовить главы ведомств, укажут не только действующих специалистов и данные об их контрактах и сроках действия. Пропишут также и кадровый резерв – фамилии тех, кто сменит действующих чиновников.

У каждого госслужащего будет «карьерная карточка», в которой будет отмечаться его должностной рост, сведения о доходах, имуществе и членах семьи. «Содержание плана ротации должно быть установлено законом. Сведения о предстоящей ротации являются существенными для прохождения гражданской службы. Они должны быть заблаговременно доведены до гражданского служащего» – поясняет автор поправок Савельев.

Обязательная ротация чиновников действует с 1 января 2013 года. В настоящее время она является обязательной для руководителей территориальных управлений федеральных контролирующих и надзорных органов. Речь идет о региональных подразделениях Росздравнадзора, Роспотребнадзора, Роструда, Ростехнадзора, Федеральной налоговой службы и других.

Также законом предусмотрена возможность проведения ротации в федеральных органах исполнительной власти. Перечень должностей, по которым планируется ротация, утверждается руководителями этих органов. В соответствии с законом срок службы на должности, по которой предусмотрена ротация, варьируется от трех до пяти лет.

В конце прошлого года в Госдуму внесли законопроект, который расширяет список подлежащих ротации госслужащих.

Эксперты хэдхантинговых компаний томечают, что плановая ротация как инструмент кадровой политики заимствован из практики западных крупных компаний, которые пришли в Россию со своей культурой развития персонала.

«В крупных компаниях заранее думают о том, кто будет работать на управленческих должностях через какое-то время. Из наиболее перспективных специалистов создается кадровый резерв. И если претендент на руководящую должность не в полной мере соответствует критериям, предъявляемым к ней, то компания готова развивать такого сотрудника, обучать его за свой счет, чтобы он получил необходимое образование, готова расширить функционал потенциального руководителя, чтобы он получил требуемый опыт. Подобный подход и на государственном уровне позволяет оптимизировать систему управления, сделать ее более прозрачной и эффективной» – приводит газета пояснения профильных специалистов.

Москва, Алексей Усов

© 2014, NR2.Ru, «Новый Регион», 2.0

Публикации, размещенные на сайте newdaynews.ru до 5 марта 2015 года, являются частью архива и были выпущены другим СМИ. Редакция и учредитель РИА «Новый День» не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с Законом РФ от 27.12.1991 № 2124-1 «О Средствах массовой информации».