На реализацию программы «Персонализация управления ресурсами» ММК планирует потратить более 120 миллионов рублей.

Как сообщили РИА «Новый День» в пресс-службе ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат», с прошлого года на предприятии активно внедряется стратегическая инициатива «Персонализация управления ресурсами». В рамках программы мероприятий в цехах реализуется проект по организации учета затрат на уровне микроМВЗ.

«Основная цель проекта – не столько сэкономить средства на энергоресурсах, а, в первую очередь, приблизить человека к оборудованию, дать работнику возможность почувствовать его личный вклад в работу, его важность и ответственность, – отметил, подводя промежуточные итоги программы, главный специалист по инновациям научно-технического центра ММК Данила Целиканов. – Проект работает: это подтверждают примеры цехов, показывающих и существенную экономию энергоресурсов, и активность трудового коллектива, вовлеченность его в технологический процесс».

В настоящий момент стратегическая инициатива наиболее успешно реализуется на четырех площадках: в листопрокатных цехах №5 и №10, в доменном цехе и на Центральной электростанции. Суммарная экономия по этим цехам уже составила около 77,7 миллиона рублей, сумма выплаченного вознаграждения – 1,5 миллиона рублей. Благодаря программе, в среднем за месяц экономия составляет 6,5 миллионов рублей, выплаты – порядка 140-150 тысяч рублей.

В течение нынешнего года будут окончательно смонтированы узлы учета на руднике, на рудообогатительной фабрике, в дробильно-обжиговом, сортовом цехах, ЭСПЦ, аглоцехе, ККЦ, кислородном цехе, в ЛПЦ №11, ТЭЦ. В 2019 году завершат внедрение стратегической инициативы на ККЦ, в цехе водоснабжения, в ЛПЦ №4, в производстве металла с покрытием, в производстве толстого листа, ЛПЦ №8, энергоцехе, ПВЭС и в паросиловом цехе.

«Мы не исключаем из этого проекта какие-то цехи специально. По ряду причин не везде можно внедрить программу персонализации, – говорит Данила Целиканов. – Сложности возникают в основном с монтажом, с установкой приборов учета энергоресурсов. Где-то для этого требуется, к примеру, возведение специальных конструкций или врезки в трубопроводы с необходимостью остановки действующего оборудования. Тем не менее, в 2019 году, в соответствии с графиком, планируется завершить весь монтаж».

В текущем году на программу персонализации запланировано потратить 50 миллионов рублей, в следующем – 72 миллиона рублей. Средняя окупаемость оборудования по этому проекту составит примерно два-три года.

К слову, программа персонализации является логическим продолжением и развитием системы учета энергоресурсов комбината, которая считается одной из лучших и совершенных в стране. Новый проект дает возможность специалистам, отвечающим за учет энергоресурсов, получать данные непосредственно с объектов.

Опытом магнитогорцев уже заинтересовались некоторые металлургические компании России и Украины.

Челябинск, Виктор Елисеев

© 2018, РИА «Новый День»