На Магнитогорском металлургическом комбинате завершено стартовавшее в начале 2026 года тестирование эффективности детализированного расчета себестоимости продукции с помощью систем на платформе «1С:Предприятие». Пилотный проект входит в масштабную программу цифровой трансформации, которая реализуется по нескольким бизнес-направлениям для достижения технологического суверенитета компании без потерь в качестве и надежности IT-систем.
«Перед нами стоит задача выбора отечественной ERP платформы. Чтобы полноценно рассмотреть и выбрать решение, мы хотели на деле убедиться, что процессы сохранят высокую производительность и обеспечат надлежащий уровень качества оказываемого нами сервиса», – отметил главный специалист по информационным технологиям ПАО «ММК» Вадим Феоктистов.
Эффективность расчета себестоимости с помощью системы «1С:ERP.УХ Металлургия КОРП» и расширения «Золотое сечение: Управленческий учет» на сквозной цепочке производства продукции ММК проверили специалисты компании-разработчика решений «1С-ПЕРСПЕКТИВА». Они воспроизвели полную модель расчета фактической себестоимости комбината за определенный период – от сталеплавильного передела через горячую прокатку до выпуска продукции. В модели были учтены межцеховое движение материальных ресурсов, выпуск основной и побочной продукции, распределение затрат. В систему внесли более 2,5 тысячи позиций номенклатуры. Она обработала почти 20 тысяч производственных заданий, применила десятки правил распределения и сформировала более 12 миллионов записей по затратам с детализацией до объектов и статей.
«Наша цель заключалась в том, чтобы на фактических данных ПАО «ММК» подтвердить применимость системы «1С:ERP Металлургия» с расширением «Золотое сечение» для расчета фактической себестоимости в условиях крупного металлургического производства. В «пилоте» было важно сохранить то, что критично для комбината: сквозную логику формирования себестоимости по последовательным переделам, детализацию затрат, распределение производственных расходов и сопоставимость результата с действующей ERP-системой. Результаты показали, что решение с такими задачами справляется», – сказал директор по отраслевым решениям компании «1С-ПЕРСПЕКТИВА» Алексей Крутилин.
Производительность расчета на тестируемом участке оказалась сопоставимой с действующей на ММК ERP-системой. Так как пилотный проект охватывал лишь часть производственной цепочки, для масштабирования решения на полный контур комбината нужна дополнительная оценка, сообщили «Новому Дню» в департаменте корпоративных коммуникаций ПАО «ММК».
Магнитогорск, Елена Васильева
© 2026, РИА «Новый День»
