В рамках 10-й международной выставки «Энергетика. Водоснабжение. Коммунальное хозяйство-2007» прошла презентация «Формирование единой операционной компании МРСК Урала».
С докладом на эту тему выступил исполнительный директор ОАО «Пермэнерго» Олег Жданов.
Он рассказал, что в результате реорганизации межрегиональных распределительных сетевых компаний утверждена их новая конфигурация. Их количество увеличено с 4 до 11.
Логика построения конфигурации из одиннадцати сопоставимых по размеру активов МРСК такова. Необходимым условием контроля над естественными монополиями является возможность регулирующих органов сравнивать их деятельность по эффективности, надежности и качеству сервиса. 11 МРСК – это достаточное количество для полноты статистической выборки.
По мнению экспертов, МРСК со стоимостью активов 25-30 млрд. рублей соответствуют ожиданиям инвесторов по инвестиционной привлекательности, особенно с учетом их перспективных инвестиционных программ. В предложенной конфигурации стоимость активов МРСК – около 30 млрд. рублей (за исключением МРСК Москвы и МРСК Северного Кавказа).
Важным является и то, что МРСК должны стать операционными (производственными, а не холдинговыми) компаниями с максимальной ответственностью за надежность и эффективность перед потребителями и лучшей управляемостью.
Олег Жданов обратил внимание, что пересечение МРСК с территориями ТГК ( территориальных генерирующих компаний) сведено к минимуму для того, чтобы минимизировать влияние энергокомпаний на деятельность друг друга. Таким способом исключаются возможные попытки объединения предприятий этих видов деятельности, и обеспечивается недискриминационный доступ к сетям.
При этом регионы, требующие особого контроля, выделены в отдельные МРСК: Москва и Московская область, Санкт-Петербург и Ленинградская область, Тюменская область, Северный Кавказ.
Создание операционных компаний повысит уровень ответственности менеджеров перед акционерами и клиентами за финансовые результаты и надежность, улучшится управляемость компаний.
Операционные компании имеют возможность оптимизации ресурсов и экономии на масштабах операций. Межрегиональные операционные компании смогут перебрасывать временно свободные денежные средства из одного регионального филиала в другой, меньше кредитоваться и меньше платить за использование кредитов. Также более эффективно можно будет использовать и другие ресурсы.
Как подчеркнул Олег Жданов, создание сопоставимых компаний призвано создать конкурентную среду для МРСК, что будет стимулировать компании работать более эффективно. Компании можно будет сравнивать. Появится набор объективных показателей, которые будут давать четкую характеристику качества работы менеджмента МРСК и качества работы компаний по всем параметрам – и технологическим, и экономическим.
На территории Урала будет создана единая операционная компания, объединяющая электросетевые комплексы Свердловской, Курганской, Челябинской областей и Пермского края.
Как сообщил Олег Жданов, на сегодняшний день приняты все решения по созданию «МРСК Урала», которая в свое время была частью большой компании «МРСК Урала и Волги». Валовая выручка новой компании, по оценкам 2007 года, составит 35 миллиардов рублей, в штате будут работать около 10 тысяч сотрудников. Формирование МРСК Урала как единой операционной компании должно завершиться к 1 апреля 2008 года.
Пермь, Александр Волков
Пермь. Другие новости 28.09.07
28 и 29 сентября 2007 г. ожидаются следующие события (Пермский край). / Госдума может оказаться двухпартийной, – итоги соцопроса. / Дальнейшие перестановки в правительстве РФ неизбежны. Читать дальше
© 2007, «Новый Регион – Пермь»
Публикации, размещенные на сайте newdaynews.ru до 5 марта 2015 года, являются частью архива и были выпущены другим СМИ. Редакция и учредитель РИА «Новый День» не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с Законом РФ от 27.12.1991 № 2124-1 «О Средствах массовой информации».